みちのりホールディングスとグループ会社

グループ会社

グループ全体の取組み:

人事評価制度の共有 旅行商品企画力の向上
経営管理、PDCA手法の共通化 インバウンド共同マーケテイング
バス路線の新設 車両整備技術の共有、コストの適正化
企画乗車券「路線バスの旅」の企画・販売 ホームページのリニューアル、路線・ダイヤ検索サイトの立上げ
高速バスの新路線開設とネットワーク化 ドライブレコーダー導入による安全確保と燃費改善
広域バス広告の獲得 バスの乗り方教室の実施等のモビリティマネジメントの実施
生産性向上を通じた労働分配の強化

岩手県北バスグループ(100%出資)

主な取組み事例:

  • ホテル事業における震災対応
  • 震災ボランティア輸送支援
  • PHV車両によるカーシェアリング事業
  • マイカー規制観光地への電気バスの導入
  • 路線バスを活用した宅急便輸送(貨客混載)「ヒトものバス」の運行
  • 仙台宮城営業所の開設
  • ランドオペレーター事業への進出
  • ホテル事業の活性化

福島交通グループ(100%出資)

主な取組み事例:

  • ICカード導入及び高齢者・法人向け各種サービスの実施、データ活用
  • 旅行事業における顧客層拡大のための企画力及びPR手法の改善
  • 着地型旅行商品の開発
  • 域内観光資源の活性化支援
  • バスガイドによるタブレット活用
  • 映像を用いた運転士の接遇改善

会津バスグループ(100%出資)

主な取組み事例:

  • 自主運行路線の見直し
  • 自治体・地域住民との協働によるコミュニティバス運行
  • 高齢者フリーパスの導入
  • 新幹線と観光スポットを結ぶ観光路線バスの企画・運行
  • ワゴンタクシー観光機能の強化
  • スキー場と高速バスとの連携

関東自動車グループ(100%出資)

主な取組み事例:

  • サイクル&バスライドの推進
  • バスロケーションシステムの拡充による案内強化
  • バスモニター制度の導入によるサービス改善
  • 声優による路線バスの車内アナウンスの実施
  • 域内観光資源の活性化支援
  • 成田・羽田空港行高速バスの強化

東野交通(90%出資)

主な取組み事例:

  • 2016年12月1日より鋭意展開中

茨城交通グループ(100%出資)

主な取組み事例:

  • マーケティング手法を利用した運賃の値下げによる増収
  • ICカードの導入
  • 通学定期の販売促進
  • スクールバスの路線化
  • 運転士の労働時間に関するコンプライアンス管理のシステム化
  • 域内観光地の連携支援
  • イベント大量輸送への対応
  • 高齢者フリーパスの導入

湘南モノレール(100%出資)

主な取組み事例:

  • 2015年6月8日より鋭意展開中

みちのりトラベルジャパン(100%出資)

主な取組み事例:

  • 2016年6月30日より鋭意展開中